آموزش نحوه محاسبه میزان پیشرفت پروژه با متد PMS در MSP + مثال عملی
1 ساعت
4.5
محاسبه میزان پیشرفت پروژه چیست؟ محاسبه میزان پیشرفت در پروژهها، یکی از گامهای مهم در فرایند مدیریت پروژه است. نتایج ارائهشده در حوزه میزان پیشرفت توسط مجریان طرح همواره محل مناقشه و چالش با کارفرماها است. روشهای متعددی برای محاسبه میزان پیشرفت وجود دارد که هر یک دارای مزایا و معایبی بوده و روایی نتایج را تحت تاثیر قرار میدهد و در سهولت اجرا نیز موثر است. نرمافزار MSP چیست؟ نرمافزار MSP یا Microsoft Project یکی از ابزارهای قدرتمند مدیریت پروژه و متعلق به شرکت مایکروسافت است. این نرمافزار به مدیران پروژه کمک میکند تا برنامهریزی، پیگیری و مدیریت پروژهها را به شکلی کارآمد و سازمانیافته انجام دهند. MSP امکانات متعددی برای تعریف وظایف، تخصیص منابع، تنظیم زمانبندیها و پیگیری پیشرفت پروژهها فراهم میکند و با سایر محصولات مایکروسافت مانند Excel و SharePoint ،MSP یکپارچه است. اهمیت یادگیری محاسبه میزان پیشرفت پروژه با استفاده از متد PMS در نرمافزار MSP چیست؟ با استفاده از متدی استاندارد که در آن فرایند کار مشخص باشد، میتواند میزان پیشرفت را با روایی بالا محاسبه کرد که این امر توجیه نتایج حاصله برای ذینفعان را به همراه خواهد داشت. همچنین در صورت داشتن فرایندی مشخص، محاسبات به سهولت انجام میشود و تاثیر تمایلات و نظرات شخصی به حداقل ممکن خواهد رسید. از سوی دیگر در بسیاری از پروژهها شکست کار به خوبی صورت نپذیرفته و محاسبه میزان پیشرفت مشکلاتی به همراه خواهد داشت که با استفاده از روش PMS این مشکلات مرتفع میشود. در این فرادرس چه چیزی یاد میگیریم؟ در این آموزش، ابتدا مروری بر مفاهیم مدیریت پروژه خواهیم داشت و اهمیت محاسبه میزان پیشرفت ارائه خواهد شد. در ادامه الزامات مورد نیاز برای محاسبه میزان پیشرفت طرح و متد مورد نظر موسوم به PMS (سیستم اندازهگیری پیشرفت) که شکل اختصاری Progress Measurement System است، به صورت کامل و قدمبهقدم توضیح داده خواهد شد. در ادامه نمونههای اجرایی با استفاده از نرمافزار MSP ارائه میشود.
