آموزش استراتژی اقیانوس آبی برای مدل کسب و کاری سودآور در استارتاپ ها
3 ساعت
4.2
هر شرکت و استارتاپ در شروع فعالیت خود بسیار آرمانگرایانه اقدام میکند ولی پس از مدتی و پس از ورود به بازار متوجه برخی اشکالات کار خود میشود که اگر این اشکالات ریشهای باشند، ممکن است اصل کسب و کار را به خطر بیندازد. یکی از این آیندهنگریها مربوط به مدل کسب و کار و رقابت است. موفقیت هر کسب و کار در گروی ارزشآفرینی آن کسب و کار است. در دنیای امروز، کسب و کارها و استارتاپهای گوناگونی فعالیت دارند که هر روز بر تعداد آنها اضافه میشود، اما مساله مهم و اساسی، بقای این شرکتها است که این مهم نیز در گروی تعامل و شناخت آنها از مشتری است. لازم به ذکر است در محیط رقابتی امروز، کسب و کارهایی که درک کاملی از محیط و رقبا نداشته باشند، لطمات جبرانناپذیری خواهند خورد اما چگونه میتوان کسب و کاری توسعه داد که متفاوت از سایر کسب و کارها باشد؟ چطور میشود نیاز مشتریان را شناخت و با هدفگیری درست این نیازها، مشتری را مجاب به استفاده از خدمات کرد؟ هدف اصلی این آموزش بررسی محیط رقابتی کسب و کار و یا استارتاپ به صورت عملی و بررسی زنجیره ارزشآفرینی با هدف برطرف نمودن نیاز مشتری و مرحله فراتر از آن یعنی Delightedکردن ایشان است که به این شکل تعامل عمیق با مشتری شکل خواهد گرفت و ایشان را مشتاق خدمات شرکت میکند. در ضمن این فرادرس با محوریت نتیجه کاربردی ارائه میشود و انتظار میرود دانشجو پس از اتمام آموزش، توانایی تدوین یک استراتژی اقیانوس آبی را داشته باشد و همچنین دانش کافی برای پروپوزالنویسی و تدوین بیزینس پلن (Business Plan) در این بخش را به دست آورد.
