تهیه و تدوین طرح کسبوکار چیست؟ به سندی که شامل جزئیات و برنامههای مربوط به راهاندازی و مدیریت یک کسبوکار جدید یا گسترش کسبوکار موجود است طرح کسبوکار میگوییم. این طرح، یک راهنمای جامع برای تعیین اهداف، استراتژیها، موارد مالی، بازاریابی، عملیات و سایر جنبههای مهم کسبوکار است. بنابراین، طرح کسبوکار در واقع یک برنامه کاری برای کسبوکار است. اهمیت یادگیری تهیه و تدوین طرح کسبوکار چیست؟ شاید یکی از دردناکترین مواردی که میتوان گفت، این است که در هر پنج سال، از هر ۱۰ کسبوکاری که ایجاد میشود، ۷ مورد آنها منجر به شکست میشوند که این امر میتواند بر اثر برآورد نامناسب در مطالعات بازار، تحلیل رقبا، تحلیل مالی و ساختار مدیریتی باشد که این خود به دلیل نداشتن و یا ناقص بودن طرح کسبوکار و یا همان Business Plan است و لذا یک طرح کسبوکار، نوشتهای توصیفی و جامع در مورد کسبوکار یک موسسه است. این طرح حاوی گزارشی دقیق در خصوص تولیدات یا خدمات شرکت، روشهای تولید بازار و مشتریان، استراتژی بازاریابی، منابع انسانی، تشکیلات، نیاز به زیرساختها و تامین نیازهای مالی، منابع تامین مالی و نحوه استفاده از آنها است. میتوان گفت شروع یک کسبوکار بدون طرح کاری نادرست است، اما واقعیت این است که یک طرح کسبوکار برای هر کسبوکار و با توسعه آن در طول زمان تغییر خواهد کرد و هر کسبوکار خاص ممکن است به عنوان اهداف خود طرحهای چندگانه کسبوکار را تغییر دهد. هدف این آموزش، کمک به طراحی یک ساختار مناسب در زمینه تجارت و کسبوکار است. شاید بتوان به کمک یک حسابدار و یا کارشناس بازاریابی قسمتی از یک طرح کسبوکار را تهیه کرد، اما مهم این است که شما به عنوان صاحب ایده بتوانید این طرح را بنویسید تا بتوانید بر تمامی ابعاد آن چه از نظر ذهنی و چه از نظر فنی و محاسباتی مسلط شوید. در این فرادرس چه چیزی یاد میگیریم؟ در این آموزش در ابتدا و به صورت گامبهگام در مورد طرح کسبوکار توضیح داده میشود، تفاوت آن با مدل کسبوکار و طرح توجیهی ارائه شده و در ادامه با تشریح اجزای یک طرح کسبوکار استاندارد، تلاش میکنیم تا تمامی قسمتها، استراتژیها و موارد مهم را برای شما ارائه نماییم.
