مهمترین بخش از اجرای یک پروژه عمرانی، بدون شک مدیریت تشکیلات کارگاهی است، چرا که اگر مدیریت به شکل صحیحی انجام نگیرد، نتیجه حاصل از آن یک کار غیر مهندسی خواهد شد. پس از تهیه نقشههای اجرایی یک پروژه عمرانی، مهمترین بخش از پروژه، اجرای صحیح و اصولی آن نقشه در محل مورد نظر است. برای اجرای صحیح و رعایت جنبههای مختلف مهندسی، از قبیل: جنبههای فنی، اقتصادی، زیست محیطی و پدافند غیر عامل، نیاز به مدیریت بهتر عوامل موجود در کارگاه عمرانی است. مدیریت هر چه بهتر این تشکیلات میتواند به اجرای صحیح و کاهش هزینهها، کمک شایانی نماید. چنانچه این مسائل در کارگاههای ساختمانی به شکل مناسب مدیریت نگردند، موجب وارد آمدن آسیبهای جبرانناپذیری به تمامی عوامل پروژه میگردد. ما در اين آموزش قصد داريم تا مناقصات در مدیریت تشکیلات کارگاهی را مورد بررسی قرار دهيم.
