آموزش کمربند سبز 6 سیگما با رویکرد چرخه DMAIC – استراتژی تحول سازمانی
9 ساعت
4.1
مهندسی کیفیت یکی از کلیدی ترین گرایش های کاربردی مهندسی صنایع در تمامی دنیا به حساب می آید که در آن تلفیقی از فنون آماری (رویکردهای کمی) و روش های کیفی و تحلیلی در قالب ساختاری واحد و یکپارچه مورد استفاده قرار می گیرد. انجمن کیفیت آمریکا (American Society for Quality) به عنوان متولی اصلی سازمان دهی، طراحی، آموزش و تدوین استانداردهای مهندسی کیفیت، تحت عنوان رویکرد شش سیگما شناخته می شود و در این راستا متخصصان، جهت اخذ یکی از چهار سطح مدرک شش سیگما تحت عناوین کمربند زرد، کمربند سبز، کمربند مشکی و کمربند مشکی ارشد می بایست ضمن تسلط بر گستره ای مشخص از مطالب دارای تجارب عملی در قالب پروژه های صنعتی باشند. شش سیگما، یکی از متدلوژی های نوین مهندسی کیفیت است که با تکیه بر ابزارهای کمی آماری و روش های تحلیلی، سعی در کاهش نوسانات فرایند و به دنبال آن کاهش نواقص خدمات و محصولات دارد. در این فرادرس ضمن آموزش تمامی مبانی شش سیگما در سطح کمربند سبز روش های تحلیلی و روش های کمی (به همراه آموزش به کارگیری نرم افزارهای مربوطه از جمله: Minitab و Minitab Companion) مورد بحث و بررسی قرار خواهند گرفت. هدف از این فرادرس، آماده سازی مخاطبین جهت اخذ مدرک کمربند سبز CSSGB موسسه ASQ و نیز ایجاد توانایی جهت انجام پروژه های صنعتی و عملی است. در این فرادرس، ضمن معرفی مدارک مختلف ارائه شده از سوی بنیاد ASQ، با تمرکز بر سطح کاربردی تر شش سیگما یعنی کمربند سبز، مطالب آموزشی مورد نیاز در این خصوص در چارچوب چرخه بهبود DMAIC به همراه آموزش ابزارهای کاربردی در نرم افزار Minitab ارائه خواهد شد.
