کارها به جایی رسیده است که کنترل و انجام آنها با یک تیم سه نفره خیلی دشوار شده است. از طرفی کسب و کار نوپای ما هنوز به سودزایی نرسیده است و امکان افزایش تعداد افراد تیم وجود ندارد. یکی از راه حل هایی که می تواند ما را از این مشکل رهایی دهد، استفاده از تیم های نامتمرکز است. هزینه ها کمتر می شود و چابکی تیم بالا می رود. با مشاهده این سخنرانی می توانید از تجربیات دکتر علی مستشاری در کسب و کار فعلی اش، راه حل های بسیاری برای کسب و کارهای نوپای خودتان بیابید.
*این سخنرانی در دوازدهمین کنفرانس مدیریت ارائه شده است.*
دوره های آموزش مجازی مرتبط با این دوره آموزشی:
آموزش راه اندازی کسب و کار
آموزش
مدیریت استارتاپ
آموزش
فرهنگ سازمانی در استارتاپ
آموزش
نحوه اداره استارتاپ ها
کارگاه استارتاپی دانشگاه استنفورد
